Kaj nudimo?

Komunikacijske rešitve

Za vsako institucijo je pomembna pozitivna javna podoba in blagovna znamka, saj je to temelj, ki omogoča učinkovito in hitro realizacijo načrtov in ukrepov, ki jih institucija sprejema in izvaja. To še posebej velja v današnjih pogojih delovanja, kjer digitalizacija pospešuje vse procese in poenostavlja dostopnost do informacije. Pozitivna javna podoba omogoča podjetju moč pri delovanju. Prav moč, ki izhaja iz blagovne znamke in javne podobe, je danes, ko so vsi projekti pod tako ostrim drobnogledom medijev in javnosti, lahko ključna dodana vrednost za uspešno izvajanje projektov ter vsakdanjega dela.

Svojim strankam nudimo strokovno podporo tako na ravni analize in strategije kot pri sami izvedbi zastavljenih ciljev:

  • odnosi z javnostmi (PR)
  • marketinške rešitve
  • korporativno komuniciranje
  • krizno komuniciranje
  • brending/rebranding

Pošlji povpraševanje.

Coaching programi

Coaching na podlagi podatkov

Sodobni pristopi h komuniciranju in prepričevanju poudarjajo predvsem kontekst razumevanja, ki vključuje tako čustveni vidik oziroma stanje duha skupnosti ali posameznika, kot tudi vrednote in prepričanja, ki bodo določila interpretacijo sporočil v splošni javnosti in v vsaki ciljni skupini.

Coaching, ki temelji na merljivosti, ponuja poglobljen vpogled v posameznikovo trenutno stanje. Tovrsten pristop omogoča sledenje napredka, ki pa ima podlago v standardiziranih in po meri sestavljenih vprašalnikih. Tako dobimo jasen vpogled v učinek coachinga. Treninge lahko uporabimo za različne cilje:

  • personalizacija učenja;
  • raziskovanje osnovnih pojmov in njihova veljavnost;
  • spodbujanje udeležencev pri raziskovanju njihove osebne reakcije na deležnike;
  • raziskati ustreznost konceptov za širša vprašanja razvoja podjetniške kulture v podjetju/organizaciji;
  • raziskovanje osebnosti in uspešnosti posameznika.

NLP Coaching

Nevro lingvistično programiranje (NLP) je metodologija, ki sta jo razvila Richard Bandler in John Grinder. Glavna moč NLP je ideja, da je človeški um sposoben spremeniti proces izkušnje resničnosti. Veščina ‘spremembe izkušnje resničnosti’ je bolj dragocena kot vsebinska sprememba naše resničnostne izkušnje. Osnovni pomen komunikacije je odziv iz našega okolja. Uporaba naših petih reprezentativnih sistemov (vid, sluh, vonj, okus, kinestetični občutek – dotik) povzroča vse razlike, ki smo jih sposobni občutiti. Posameznik ima vsa sredstva, potrebna za spremembo. V vedenju posameznika je vedno pozitiven namen, vključno s kontekstom, ki je vrednost vedenja. Pristop NLP lahko izberemo za:

  • izluščenje trenutnega stanja;
  • organizacija željenega stanja;
  • postavljanje ciljev;
  • sprememba odnosa;
  • izboljšanje komunikacije;
  • izgradnja odnosov;
  • spopadanje s čustvenimi in fizičnimi stiskami;
  • spreminjanje notranjega dialoga.

Neuroframing v sedmih korakih

Kaj je ‘Neuroframing‘? Framing ali uokvirjanje je možganski proces, ki nudi strukturo in formo konceptov, skozi katere možgani iščejo smisel.

Zakaj ‘Neuro‘? Preprosto zato, ker vplivamo na nevrologijo v telesu. Ko želimo spremeniti avtomatizem naše nevrologije, ni nujno, da razumemo celotno mehaniko naših možganov. Kar lahko dejansko naredimo je, da spremenimo svoje vedenje, navade in odnos. Tukaj so avtomatizmi v njihovem surovem stanju, vplivanje na mehanizem izbranega avtomatizma pa omogoča drugačen odnos do novih navad in želenega vedenja. Ko sprejmemo namernost sprememb, lahko pričnemo z učnim procesom.

Change management – upravljanje s spremembami

V času hitrih sprememb tako na področju družbe kot tehnologije je adaptacija posameznika ključnega pomena. Korporativni velikani (kot npr. IBM) so že pred več kot desetletjem ugotovili, da je le konstanten in prilagojen način upravljanja s spremembami učinkovit in smiseln. Novodobni »change management« nadgrajuje različne dimenzije organizacije v nove variable, ki tako vodjem kot zaposlenim nudi merljive parametre za spremembo v organizaciji ali nadgradnjo obstoječih uspehov.

Paket »Change Management« zajema vse potrebno za učinkovito obdelavo posledic zunanjih vplivov, prilagajanje na nove tehnologije ali spremembe procesov, predvsem pa omogoča natančen vpogled odločevalcem v način delovanja zaposlenih na vseh nivojih.

Pošlji povpraševanje.