Zakaj se nekdo, ki vstopi v politiko, tako hitro prelevi iz mojega prijatelja v politično svinjo, ki “krade, laže, bolhe je”?

(Objavljeno na PortalPlus+ dne 4.10.2021: https://www.portalplus.si/4530/pametno-odlocanje/) Ni lahko najti fokusa v obdobju kakofonije t.i. informacij in frenetičnih obrazov, ki se premalo zavedajo sebe, da bi lahko pozitivno vplivali – najprej na sebe, nato pa še na svojo okolico. Tudi sam sem nekoč deloval najprej navzven. V iskanju ter pripisovanju odgovornosti (lokus kontrole) zunaj sebe, v … More Zakaj se nekdo, ki vstopi v politiko, tako hitro prelevi iz mojega prijatelja v politično svinjo, ki “krade, laže, bolhe je”?

Zakaj v Sloveniji niti levica niti desnica ne more uspešno vladati

(Objavljeno na https://www.portalplus.si/4155/politicna-ideologija/) Že dlje časa opazujem, kako ljudje zagovarjajo svoje vedenje, ne glede na politično orientacijo posameznika. Svoboščine niso absolutne kot si to predstavljajo levočuteči posamezniki. Kot hierarhija in avtoriteta nista absolutni kakor si moji desnočuteči sodržavljani to predstavljajo. Svoboščine so smiselne, dokler ne posežejo v svoboščine drugega. Hierarhija je smiselna zgolj v primeru, … More Zakaj v Sloveniji niti levica niti desnica ne more uspešno vladati

Zmagal ni niti Biden niti Trump, Američani so izgubili volitve, račune pa plačujemo prebivalci preostalega sveta

(Objavljeno na Portal+: https://www.portalplus.si/4101/kdo-je-sploh-zmagal-v-ameriki/) Kaj za vraga se dogaja v največji demokraciji na svetu, da se je zgodila ena največjih blamaž v zgodovini Združenih držav? Kajti kateri koli izmed njiju bo zasedel prestol zahajajočega imperija, ne bo vladal legitimno. Joe Biden ali Donald Trump, saj je vseeno. Noben ni zmagovalec. Obe veliki stranki sta poraženki … More Zmagal ni niti Biden niti Trump, Američani so izgubili volitve, račune pa plačujemo prebivalci preostalega sveta

Dve osnovni strateški dinamiki – upravljanje z informacijami ali z vsebino

Človek in njegova komunikacija definirata percepcijo Ne glede na to, ali gre za startup podjetje ali pa morda za podjetje, ki je že od nekdaj prisotno na trgu, je eden izmed temeljev vsake organizacije človek in komunikacijski proces. Ti dve organizacijski dimenziji dajejo egzistenčni smisel kateremukoli podjetju ali organizaciji. Skozi komunikacijski proces človek ustvarja dinamiko … More Dve osnovni strateški dinamiki – upravljanje z informacijami ali z vsebino

Zakaj je potrebno v času krize razmišljati strateško?

Če se sprašujete, kako hitro se boste lahko vrnili v stare tirnice, vas lahko pomirim, da to ne bo še tako hitro. Ali bolje, niti tisti, ki bi to morali vedeti ali bi se morali vsaj približati neki oceni, tega ne vedo. Kot lahko beremo, se napovedi spreminjajo iz dneva v dan, in le skupina … More Zakaj je potrebno v času krize razmišljati strateško?

Ali sem komunikacijsko prilagojen trenutnim kriznim razmeram?

Kako besede definirajo poslovno okolje? Besede zbujajo občutke. Zaradi izrečenega čustvujemo. Kako se beseda uleže v dušo človeka zveni skoraj poetično. Pa vendarle ima ta poetičnost neko osnovo. En predmet ali stvar lahko opišemo na toliko načinov, kolikor je ljudi, ki lahko ta predmet opiše. Beseda ima sama po sebi energetski naboj – za človeka … More Ali sem komunikacijsko prilagojen trenutnim kriznim razmeram?

Kako vem, da delujem v kriznih okoliščinah?

Preden v kriznih razmerah sprejmemo katerokoli odločitev si oglejmo, kaj kriza sploh je. Je res tako grozno kot se sliši? Kot se vidi? Kakšen je občutek?  Kriza ni nič drugega kot okoliščine, na katere nismo najbolje pripravljeni. Ali bolje, največkrat so to okoliščine, v katerih imamo bolj malo kontrole, morda celo premalo znanja, da bi … More Kako vem, da delujem v kriznih okoliščinah?

Napačen fokus ali zakaj se stvari ne spreminjajo na bolje

Obstaja več nivojev trenutne situacije, ki je najbolj pomembna za posameznika: biološki, psihološki in sociološki. To je izhodišče. Šele nato pride ekonomija, finance, pravo, itd. Kdorkoli daje prednost slednjim, ga je potrebno označiti zaradi zločina proti človeštvu. Brutalno? Kot je brutalno posiljevanje demokratičnosti v času krize. Individualno in kolektivno mora biti v ravnovesju. V tej … More Napačen fokus ali zakaj se stvari ne spreminjajo na bolje

Can oil companies learn to be less devastating? The case of Deepwater Horizon

Corkindale (2010) criticized BP’s corporate culture, exposing five main weaknesses: 1) Dysfunctional organizational cultures; 2) Timing for crisis spin; 3) Leaders should collaborate, not scoring points or deflecting blame; 4) Leaders should serve their environment (companies, people, and communities); 5) Leadership is not only about position and title. Daft (2010, p.26) proposed that organizations should be able to adapt their structure to fit the conditions in their external environment, seeing the contingency theory as theoretical background. … More Can oil companies learn to be less devastating? The case of Deepwater Horizon

Power and Leadership

When we talk about power in the context of leadership (DuBrin, 2013, p.4), we can borrow Foucault’s idea of relationship. Those, who possess power, have also the ability to shape his followers’ behaviour with threat of violence, financial leash, and authority in the social context and politics (Alsobaie, 2015, p.155). Foucault believed that power cannot exist without freedom, while according to Max Weber, another defines power as “the actual enactment of violence and/or the violation of a person’s physical space.” … More Power and Leadership